Компания «Индустрия Делового Мира» (ИДМ)

Программа:
1. Место методологии УП в развитии бизнеса, признаки проекта, определение, виды и типы жизненных циклов проектов, окружение и взаимодействие
2. Системное представление управления проектами. Объекты управления. Критерии успеха и неудач. Выгоды от УП
3. Стадии реализации проектов. Планирование проектной деятельности
4. Организационные структуры проектов и проектно-ориентированное управление
5. Управление предметной областью. Разработка проектных структур. Содержание деятельности
6. Управление временем в проекте. Технология планирования работ проекта
7. Кейс: разработка содержания проекта
8. Кейс: формирование перечня работ проекта, построение модели
9. Кейс: расчет расписания работ проекта. Построение графиков работ
10. Управление стоимостью проекта. Методы определения стоимости. Ресурсный подход. Планирование ресурсов
11. Кейс: управление ресурсами проекта
12. Управление стоимостью проекта на основе управления затратами
13. Управление персоналом проекта. Матрица ответственности. Динамическое лидерство в проекте
14. Кейс: управление и мониторинг стоимости проекта по методу освоенных объемов. Тест: управление персоналом проекта
15. Управление поставками и контрактами проекта
16. Управление качеством в проекте
17. Информационные технологии управления проектами
18. Презентация планов внедрения по подразделениям компании